大家好，關(guān)于開汽車修理門店需要些什么很多朋友都還不太明白，不過沒關(guān)系，因為今天小編就來為大家分享關(guān)于汽修門店的四大專業(yè)是什么的知識點，相信應(yīng)該可以解決大家的一些困惑和問題，如果碰巧可以解決您的問題，還望關(guān)注下本站哦，希望對各位有所幫助！

如何提升汽修門店的業(yè)績呢

3.為客戶辦理充值卡，一次性充值一定金額可獲得10%獎勵，例如一次性沖1000元，可獲得100元獎勵。四、老顧客帶新顧客一名本站的老客戶介紹一名從未進(jìn)站的客戶到本站保養(yǎng)，兩車均可享受工時費六折優(yōu)惠。五、分析新顧客入店渠道分析入店的新客戶渠道，并不斷加強(qiáng)和優(yōu)化企業(yè)宣傳的角度和方式，以促進(jìn)更多新客戶到店。六、目標(biāo)管理設(shè)定每月企業(yè)的進(jìn)廠臺次目標(biāo)，并將其分解到個人，并不斷分析跟進(jìn)當(dāng)月目標(biāo)完成情況，進(jìn)行目標(biāo)管理與績效考核。七、提高員工維修技能目前，維修人員很難掌握維修新技術(shù)和新工藝，憑經(jīng)驗修車依然存在，高技術(shù)含量的汽車維修難題仍然是困擾修理廠的一大難題。汽車維修質(zhì)量參差不齊，會造成以下負(fù)面影響：1、對車主：導(dǎo)致高檔車輛維修價格過高；2、對修理廠：造成客戶不信任，客源流失等；此外，維修人員不適當(dāng)換件的習(xí)慣，加大了車主的負(fù)擔(dān)，與車主產(chǎn)生糾紛也時有發(fā)生，嚴(yán)重地?fù)p害汽修廠形象。因此，對所有維修人員必須要經(jīng)過上崗前的維修技能培訓(xùn)和考核，只有考核合格，并且取得相應(yīng)的等級證書，具有過硬的維修技能，才能上崗進(jìn)行維修作業(yè)。八、保持設(shè)備的正確使用和規(guī)范管理

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1、認(rèn)真考核修理工對已有設(shè)備能否正確使用諸如四輪定位儀、診斷儀、掃描儀、汽車專用示波器、汽車專用電表、發(fā)動機(jī)分析儀、尾氣測試儀、電腦動平衡機(jī)??這些檢測設(shè)備本身就是高科技產(chǎn)品，是電子檢測技術(shù)和電腦技術(shù)的高級集成物，因此要能熟練操作使用。2、定期對維修設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修，并對測量工具校準(zhǔn)有些設(shè)備還要按制造商的規(guī)定做到適時升級，不要等到用時才發(fā)現(xiàn)工具設(shè)備不能用，然后再組織人員進(jìn)行校準(zhǔn)或檢修，這樣既耽誤時間，又影響工期以及在車主心中的威信。

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還不懂客戶體驗的汽修店，離出局就不遠(yuǎn)了

經(jīng)過我公司對大量失敗企業(yè)調(diào)查研究并數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，讓很多企業(yè)倒下去死掉原因排名第二的是“客戶體驗管理缺失”。第一表象為：每天的進(jìn)場量都在萎縮，客戶越來越少；第二表象是：新客戶首次到店量增加尚可，但第二次進(jìn)店偏少，營銷獲得的客戶難以留住，老客戶流失更為嚴(yán)重，直到企業(yè)倒下...原因分析：現(xiàn)在的乘用車用戶和三年前、五年前的用戶已經(jīng)有了很大區(qū)別，對服務(wù)企業(yè)的要求在迅速提高，對在整個服務(wù)過程中的體驗有著非常高的要求；如果我們在客戶體驗管理上沒有清晰的標(biāo)準(zhǔn)和方法，肯定會導(dǎo)致企業(yè)最終走向滅亡；如何做好客戶體驗管理呢?給大家分享下，客戶體驗管理6大模塊一，打造企業(yè)形象

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1，外在形象硬件形象在國內(nèi)有一個怪像：逢小必差，只要是小店無論什么行業(yè)都是臟亂差；我們汽車服務(wù)行業(yè)尤其如此；實際上我們的店面不一定很大，但是5S必須到位；客戶會認(rèn)為：“一個連環(huán)境都沒有能力管理的好的維修店，他的維修質(zhì)量能管理的好嗎，一定不可能！”2，人員形象a，人員的儀表：無論是前臺人員還是車間人員的工裝、工牌等必須保持統(tǒng)一且整潔；切記，無論你怎么認(rèn)識這個問題，但這是目前客戶群體的最低要求；b，人員的禮儀：人員的言談舉止、坐立行走，舉手投足，維修操作，無不向客戶傳遞您企業(yè)人員層次和企業(yè)檔次；客戶亦會根據(jù)這些禮儀方面的細(xì)節(jié)來確定其心目中對該企業(yè)檔次和層次的定位，并以此定位來衡量你的報價，確定消費的金額值與不值，甚至是下次來與不來！c，人員的專業(yè)形

開汽車修理門店需要些什么

第一、選址：根據(jù)你的需求，來找地方，現(xiàn)在一二線城市，地租很貴，一般在比較繁華的地段開店，很難掙錢，建議選擇在稍微地租合理的地方，但交通便利，好說好找！

第二、裝修：

有了地方，第一時間要根據(jù)店鋪結(jié)構(gòu)做好裝修設(shè)計，這個設(shè)計自己有經(jīng)驗還好，如果沒有經(jīng)驗，最好咨詢有經(jīng)驗的朋友，避免掉進(jìn)坑，花了錢不說，還設(shè)計的不合理。里面涉及到了比如：工位大小設(shè)計、設(shè)備安裝位置、環(huán)保要求、資質(zhì)要求等。裝修開始后，要注意用料和控制工程進(jìn)度，畢竟早一天開業(yè)，壓力會小一些，但是為了速度不能馬虎，避免出現(xiàn)安全隱患。

第三、證件辦理：

一般跟裝修同步進(jìn)行，證件辦理里面有前置和后置審批的項目，一般營業(yè)執(zhí)照在辦理的時候，需要填寫經(jīng)營范圍，這個時候工作人員會看你的范圍包括哪些，比如環(huán)保是需要前置審批的，道路運輸許可是后面去辦理的，這個建議咨詢當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門，會比較準(zhǔn)確。

第四、人員招聘：

開一家店鋪，就算你是大師傅出身，也不可能一個人把活全干了，在店鋪的組織架構(gòu)里面至少要包括：店長、維修技師（分大工、中工、學(xué)徒）、接待收銀，如果店鋪比較大，建議加上如：部門主管崗、銷售崗、營銷崗等，具體配多少人，就根據(jù)店鋪大小來決定了。

第五、設(shè)備采購：

根據(jù)你的經(jīng)營項目來確定采購什么設(shè)備，一般修理廠的話，需要如下設(shè)備：

1、舉升機(jī)；

2、扒胎機(jī)；

3、空氣壓縮機(jī)；

4、動平衡；

5、四輪定位；

6、故障診斷電腦；

7、各種小工具扳手、套筒之類的

等等，如果還帶洗車的還需要更多，比如：

1、洗車機(jī)

2、水電氣

3、吸塵器

4、毛巾等

太多了，就不一一列舉了

第六、備貨：

開店不可能沒有貨，所以要根據(jù)你的經(jīng)營項目來確定備什么貨品，如果是修理廠建議你主推一下車型，因為我們不可能把所有汽車的配件備齊，所以要分：

專用的配件：備一些即可，比如三濾、輪胎等，平時客戶需要可以調(diào)貨，提前找好拿貨渠道

通用的配件：看具體產(chǎn)品吧，比如機(jī)油油品可以多備幾個型號供客戶選擇

耗材：建議備足一個月

第七、人員培訓(xùn)

人員找來了，要定期出培訓(xùn)計劃，不僅僅是培訓(xùn)技術(shù)、產(chǎn)品知識，還有日常的行為規(guī)范、接待等各方面的事情，要讓師傅掙錢，要讓學(xué)徒有東西可學(xué)。

第八、營銷宣傳

這個應(yīng)該是在一開始就要做，畢竟現(xiàn)在開店，不是說你把店開起來就有客人來的，需要經(jīng)過營銷宣傳才會有源源不斷的客戶進(jìn)店，生意才能好，就算你有關(guān)系戶，哪也要懂得維持。作為一家實體店來講，畢竟人手、經(jīng)驗、精力都有限，建議做好微信和會員營銷，這個話題畢竟大，有興趣的可以關(guān)注我，大家一起探討；

汽修門店要如何自我管理呢

車目標(biāo)免費汽車維修管理軟件有標(biāo)準(zhǔn)的汽修流程管理、智能硬件輔助、績效管理、個性化開單設(shè)置、客戶回訪管理、財務(wù)管理、考勤管理、配件進(jìn)銷存管理、權(quán)限管理。

汽修廠業(yè)務(wù)情況，領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)端一目了然，電腦端可以詳盡的解說每個數(shù)據(jù)來源，每個業(yè)務(wù)流程都有記錄?？梢赃M(jìn)行績效設(shè)置，為業(yè)務(wù)顧問和維修人員生成績效；工單中記錄車輛的保險及駕證到期信息，自動提醒；自動生成的經(jīng)營報表提供了收入、支出、成本、利潤、業(yè)務(wù)清單、在修車輛等一切信息。

班組顧問績效管理：業(yè)務(wù)顧問和班組的業(yè)務(wù)均可納入績效管理，設(shè)置目標(biāo)，系統(tǒng)自動生成績效值，便于領(lǐng)導(dǎo)對汽修廠的績效化管理和增加員工的積極性；

智能硬件輔助：系統(tǒng)結(jié)合車輛進(jìn)廠自動識別系統(tǒng)，對進(jìn)場的車輛自動做出彈框提醒；另一方面結(jié)合智能手機(jī)，完善標(biāo)準(zhǔn)化流程的接單流程操作；

個性化開單：客戶工單模式下自由編輯結(jié)算單，自由錄入；

客戶回訪：客戶及車輛信息自動到期提醒，包括車輛維修保養(yǎng)信息，駕證到期信息和車輛保險信息；

庫存管理：專門設(shè)置了商品盤點功能、不常用商品統(tǒng)計、庫存預(yù)警顯示，解決各種配件管理的問題；

權(quán)限管理：每一項權(quán)限都可獨立刪減，不同的職位權(quán)限有不同的數(shù)據(jù)顯示，整體運營狀況信息不會泄露，不僅能更加明晰了各個崗位職責(zé)，更加有助于標(biāo)準(zhǔn)化流程的管理。

圖表分析按各種需求查詢的不常用商品表、經(jīng)營統(tǒng)計表、庫存預(yù)警表、不僅數(shù)字精確，還支持折線圖、扇形圖、柱狀圖和列表圖，更形象、直觀，便于公司的經(jīng)營分析。

汽修門店如何做好經(jīng)營營銷管理呢

汽修廠營銷方法有以下這些：

1、會員營銷會員模式是汽車服務(wù)行業(yè)門店常用也是必用的一種營銷模式，也就是爭取做“預(yù)收款生意”。憑借會員卡可在店內(nèi)洗車、做汽車維修、護(hù)理、裝飾、維修、質(zhì)檢，購買汽車精品等，并享受購物折扣優(yōu)惠、積分返利優(yōu)惠等優(yōu)惠待遇，享受快捷完善的汽車快保、維修、救援等增值服務(wù)支持，及各類車務(wù)手續(xù)的代辦支付等別具一格的服務(wù)。會員管理與營銷模式是汽修店營銷的重要手段。

2、活動策劃營銷

把企業(yè)文化和本店形象貫穿于每個日常經(jīng)營活動中，可以通過舉辦汽車評鑒、賽事、車友聚會等活動，突出本企業(yè)的文化魅力?？梢栽俅嘶A(chǔ)上組建以本店為服務(wù)基地的車友俱樂部，把生意做到生意之外，市場開發(fā)與營銷變成了一種公司文化經(jīng)營的行為的途徑。

3、服務(wù)營銷服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容的一部分，不僅要做好，還要創(chuàng)新。對于汽車服務(wù)企業(yè)，可以針對一輛車提供從擁有到報廢的全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，貼身、貼心的個性化服務(wù)，這種車主的保姆級服務(wù)層次的服務(wù)經(jīng)營，也就把競爭引入了無爭的境界。這不是一定要求做到，至少可以去嘗試努力做到。

4、網(wǎng)絡(luò)營銷

汽車服務(wù)店的經(jīng)營者，要學(xué)會高效地利用網(wǎng)絡(luò)營銷手段，利用百度競價、建立自己的電子商務(wù)網(wǎng)站，利用移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，包括利用微信營銷等途徑和方式，實現(xiàn)充分的互動支持，加強(qiáng)自己與老顧客的聯(lián)絡(luò)和感情溝通。

5、其他

除了以上介紹的四點之外，市場開發(fā)與營銷還可以通過參加汽車展銷會、參加汽配展銷會、給客戶價格折扣、派送優(yōu)惠券、與汽車銷售店合作附送禮品、免費送貨、積分促銷等方式進(jìn)行。當(dāng)然，還有電話營銷、短信營銷手段等常規(guī)營銷手段在合適的情況下也可以利用，比如節(jié)假日、汽車展銷會等。

汽修門店有必要用汽修管理系統(tǒng)嗎

對于規(guī)模比較小的汽修門店，個人認(rèn)為是沒有必要一汽修管理系統(tǒng)的，畢竟來說這樣規(guī)模比較小的汽修門店，每一天的生意相對是有限的，用汽修管理系統(tǒng)，一定程度上也會增加自己的運營成本，但是對于規(guī)模比較大的汽修門店，還是有使用的必要

OK，關(guān)于開汽車修理門店需要些什么和汽修門店的四大專業(yè)是什么的內(nèi)容到此結(jié)束了，希望對大家有所幫助。