各位老鐵們好，相信很多人對公務員考試聘任制度案例都不是特別的了解，因此呢，今天就來為大家分享下關于公務員考試聘任制度案例以及電大行政管理考試案例分析提答案的問題知識，還望可以幫助大家，解決大家的一些困惑，下面一起來看看吧！
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公務員考試最新資料下載
下面就是考試的內容需要根據(jù)考試內容準備，就考下面這兩科
1.《行政職業(yè)能力測驗》：下面有這個類型的資源
行政職業(yè)能力測驗包括資料分析、判斷推理以及言語表達等方面。
2.《申論》：下面有這個類型的資源
申論考察的是從事機關單位所具備的基本能力。
公務員省考國考資源匯總百度云網(wǎng)盤資源下載
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公務員考試類別
公務員考試屬于招錄考試的類別。
招錄考試的特點就是考生填報相應的職位即可進行考試，一旦被錄取便成為該職位的工作人員。其中地方公務員考試有資格考試和招錄考試兩種，資格考試即成績合格者發(fā)給公務員資格證書，考生可憑此資格證在市、區(qū)、縣等國家機關求職，如北京市；有的需要再參加具體部門的一些考試，有的直接面試考核。
同時地方的公務員考試時間差別很大，而且每年招考時間會有一些變動，一些省份一年還有春、秋季兩次考試。此外，政府還會組織一些選調干部到基層的考試，有些部門還會單獨招考。除了省里的考試，各個城市也會有一些零散的考試。
擴展資料
公務員考試的條件：
（一）具有中華人民共和國國籍；
（二）18周歲以上、35周歲以下，應屆畢業(yè)碩士研究生和博士研究生（非在職）年齡可放寬到40周歲以下；
（三）擁護中華人民共和國憲法；
（四）具有良好的品行；
（五）具有正常履行職責的身體條件；
（六）具有符合職位要求的工作能力；
（七）具有大專以上文化程度；
（八）具備中央公務員主管部門規(guī)定的擬任職位所要求的其他資格條件。
參考資料來源：百度百科-國家公務員考試
電大行政管理考試案例分析提答案
案例1貧困縣的擺譜癥 1本案例反映了貧困縣鋪張浪費，沒有根據(jù)行政的具體經(jīng)濟與社會環(huán)境，高調消費的行為現(xiàn)象。2擺譜癥就是擺闊綽，講排場，愛面子的浮躁做法，這件事情發(fā)生的主要原因是政府行政風氣不良，行政道德失范，監(jiān)督機制不完整，考核體制不健全等。3具體舉措：大力整治官場浮夸風，建立完善科學的績效評估體制，完善干部作用體制，加強監(jiān)督，完善監(jiān)督體系，進行思想政治教育和整風運動，改造官員的思想，貫徹落實科學發(fā)展觀。
案例2 GDP數(shù)據(jù)疑局 1地方政府夸大GDP統(tǒng)計數(shù)字，搞政績象現(xiàn)盛行。2主要原因：地方政府操縱數(shù)據(jù)動機強烈，重復統(tǒng)計計算疊加嚴重造成數(shù)字增大3數(shù)據(jù)的統(tǒng)計作用是為了行政決策的有效實施，有利于經(jīng)濟的計劃，制定與執(zhí)行，不當?shù)慕y(tǒng)計使經(jīng)濟受損，政策制定不科學，使行政效率低下，欺騙國家與人民。對策：加強統(tǒng)計管理和建立統(tǒng)計質量保障體系，源頭上預防統(tǒng)計誤差，加強統(tǒng)計人員職業(yè)道德培訓，進一步完善考核與監(jiān)督體系，政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)公開透明，接受人民監(jiān)督。
案例3消費者維權行動的無奈 1本案例反映了：消費者所買熱水器爆炸，相維護權益但又被高額檢測費嚇退。2屬于政府的一個下屬部門，承擔質量安全監(jiān)督管理工作。3得不到保障，質量檢測費用太高4可能的舉措：法律上維權保障，建立相應的機構管理維權事宜，加強消費者的維權意識和觀念，完善質量認證體系，從源頭上打擊偽劣產(chǎn)品等。
案例4廣州不明病毒危機 1政府職能行為的發(fā)生是從社會問題著手，解決社會經(jīng)濟，政治。文化等發(fā)展問題及社會公眾廣泛關注的問題，但政府還要管理好政府本身的問題，主要決定因素在于社會行政的目標，行政價值，社會問題的影響范圍，可控制度等。2廣州市政府，衛(wèi)生廳都召開新聞發(fā)布會，澄清了非典有關問題，穩(wěn)定了民心，應對公共危機事件，得到了初步效果，恢復了社會秩序，但仍然需要加強管理，畢竟讓謠言占領了三天，造成一定的損失，3當公共危機來臨時，如本案例中的衛(wèi)生事件，政府應當在第一時間解答有關問題，取信于民。
案例5武陵源規(guī)劃困局 1縱向上級關系構成：中央與地方關系，地方政治間縱向關系。橫向上關系構成：競爭與合作，地方政府間處理某一共同問題而形成合作，基于協(xié)議而形成合作，以協(xié)議的形式而形成合作關系?；疽?，地方服從中央的領導，各地區(qū)政府間相互合作，協(xié)調發(fā)展，為社會主義中國的以展服務。2本案例主要涉及兩大政府，張家界森林公園管理處屬林業(yè)部，武陵源區(qū)政府屬地方政府部門，武陵源區(qū)政府屬地方政府部門負責城市建設規(guī)劃，張家界森林公園管理處應服從地方政府整體規(guī)劃發(fā)展。3各部門不配合會使政府工作不能有效運行，受到阻礙，應加強部門間合作，共同為地方經(jīng)濟發(fā)展做貢獻，而不能就積各自利益面發(fā)生沖突。
案例6浙江“強縣擴權”改革進行中 1政府間行政關系改革，減少行政審批，簡政放權2改革動機就是發(fā)展經(jīng)濟，調動縣級的行政積極性，提高行政效能與效率，動力來源于領導的行政理念與意識，企業(yè)社會等經(jīng)濟發(fā)展的需要，財力，權力與利益的占有欲。3發(fā)展趨勢是進一步簡政放權，減少行政審批環(huán)節(jié)，調動地方政府積極性，這就是加強法規(guī)政策的建設，加強權力的制約與監(jiān)督。
案例7村公章集中保管實驗 1上下級的縱向關系 2集中管理，合理但不合法，集中管理印章的目的是為了很好管理，防止村委會濫用公章而違法亂紀，但集中管理不符合印章管理的法律法規(guī)。3我國村委會與鎮(zhèn)政府關系，始終是權力的角逐，反控制與控制關系，山西萊西市R鎮(zhèn)將走上規(guī)范化的管理，做好合情合理的管理村委會的印章。
案例7“常樂”申辦定點屠宰場受阻記 1本案例涉及的是政企關系現(xiàn)象，政府管理不該管的事情，2常樂是民營企業(yè)，肉聯(lián)廠是國營企業(yè)，貿易局是肉聯(lián)廠股東，又是市食品企業(yè)公司的主管部門，屠宰辦是政府的一個機構，常樂申請合理，因為符合相關法律法規(guī)，國家鼓勵非公有制企業(yè)，屠宰辦不應該存在。
案例8一個貧困縣的十二個“縣官” 1行政編制管理問題，涉及到職位，職責，人員結構各數(shù)額等 2副縣長確實過多，根本原因是政治體制改革不夠深入，貧困地區(qū)掛職人數(shù)多，升遷困難，官本們思想嚴重等，可能的影響：爭功勞，推責任現(xiàn)象嚴重，互相嫉妒攀比，容易造成資源浪費，人浮于事，機構臃腫等不良現(xiàn)象。3當前副職過多，造成一系列不良結果，是官本位泛濫成災，浪費資源，容易導致腐敗，我們應該建立精簡，效能與統(tǒng)一的政府，減少副職。
案例9女教師之死誰的錯 1行政領導不力，導致命案發(fā)生 2楊某是刑事責任，公安局與司法局局長承擔行政責任 3建立安全責任追究制度和相應的法律法規(guī)，保障與約束行政行為，克服形式主義官僚主義，迫使相關行政人員及時有效地處理關鍵事件，加強監(jiān)督與教育。
案例10城管困局 1行政執(zhí)行受行政對象的抑制，引發(fā)命案慘劇 2李京生工作屬城市市容與治安管理工作，實際上死亡可以避免，因為只是一件不知情的錯誤引發(fā)，不至于引發(fā)殺人。3教訓與經(jīng)驗：行政執(zhí)行中要搞清和了解執(zhí)行對象的情況，調查研究，深入基層，進行人本管理。
案例11一場審計風暴 1審計監(jiān)督報告，引發(fā)一系列經(jīng)濟問題，包括審計主體，對象和內容。2體制構成包括立法，司法，政黨，審計監(jiān)察，行政監(jiān)察，傳媒與公民個人監(jiān)督體系。3審計部門發(fā)動被審計部門的財政收支活動，經(jīng)濟效益和遵守財經(jīng)法紀和情況進行審核和監(jiān)督，出評論的審計單位及其主管部門的一種專門活動，為打擊違法犯罪活動提供事實依據(jù)，促進經(jīng)濟建設，保障國民經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展。
案例12美國82歲老婦的煩心事 1，材料反映的是82歲老婦過馬路闖紅燈罰14美元。2不恰當，老婦根本無法在20秒內走過馬路，不實事求是的罰款，但從法律的角度講是合法不合理。3經(jīng)驗與啟示：我們的立法與規(guī)則應實事求是，滿足大多數(shù)的要求，不斷適應變化的要求，遵循客觀規(guī)律。
案例13警察破案招標制的啟動 1本案屬于行政方法創(chuàng)新事件，反映了招標破案的新方法 2，動機是有效快速破案，合理合法， 3這種做法具有創(chuàng)新性，但需要相關法律政策作后盾，要有效合理合法的進行。
案例14鎮(zhèn)政府對市縣兩級政府的訴訟 1，本案例反映的是鎮(zhèn)政府對市，縣兩級政府的起訴。 2合法但不合理，因為原本就給了張顯得土地使用權，鎮(zhèn)政府起訴雖然符合法律的要求，但不能勝訴。3啟示：摸清事件的來由再決定是否實行起訴，不然得不償失，使政府間關系不和諧，造成地方經(jīng)濟發(fā)展受阻。
案例15防空警報誤響之后 1市防辦就防空警報誤響向市民道歉，屬行政道德范疇，政府向社會負責，本著為人民服務的原則，2在《?？谕韴蟆钒l(fā)表道歉公告，理由是擾亂了民從的正常生活，影響了市民的正常休息生活時間，3有影響，樹立了人本政府的形象，為人民利益著想，取信于民。4政府及公務員應當以德行政，真正做到為人民服務也要從小事做起。
案例16吉林省試水政府雇員制 1政府人事行政改革，進行政府雇員制改革 2物色：沒有行政職務和其它福利，有合同限期，打破了公務員終身制，有利于形成合理的競爭，有效提高行政效率和行政能力，使公務員制度中的新陳代謝制度發(fā)揮得淋漓盡致，但不利于人民隊伍的穩(wěn)定。3啟示：要勇于改革和善于改革，創(chuàng)新公務員機制，真正落實科學發(fā)展觀，建立有序，合理，精簡，統(tǒng)一高效的政府。
案例17 H縣預算改革的影響 1本案例反映的是財政預算改革，基本內容是壓縮開支，壓縮會議費，接待費，杜絕預算外批條等。2動力機制是教育經(jīng)費短缺，上訪的教師與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的壓力，領導的決心與人民的監(jiān)督，優(yōu)點是節(jié)約了開支，解決了部分的棘手問題，公開預算，逐漸提高透明度，缺點燭仍不能解決諸多問題，缺乏民主與監(jiān)督機制。
案例18辦公室配置標準的爭議 1辦公室管理包括：人員管理，考勤管理，合同管理，辦公用品采購管理，系統(tǒng)用戶管理。一般功能有：輔助功能，服務功能，協(xié)調功能和保障功能。2材料反映的是辦公室配置標準的規(guī)定，包括辦公室用品的規(guī)格與價格，室內裝修等有關內容。3動因是節(jié)約資源與財政，避免不均等，造成無序以及鋪張浪費。
前言與導論
案例：基于特定目的，對于某項具體的，實際的，具有典型意義的社會事件所作出的客觀而準確的敘述。
行政案例：基于教學與研究的需要，以不同媒介為依托，對具有典型意義的某項具體的，真實的公共行政事件客觀而準確的記敘。
行政案例特征：目的性，真實性，客觀性，完整性，開放性，可讀性。
行政案例教學的價值與功能體現(xiàn)在：1加深對行政學基本理論與方法的理解與把握，2培養(yǎng)適應社會發(fā)展需要的行政人才，3有得于推動公共行政理論與方法體系的不斷創(chuàng)新，4有助于發(fā)現(xiàn)和了解行政活動中存在的種種問題。
第一章行政環(huán)境影響行政管理的環(huán)境因素：行政自然環(huán)境，行政社會環(huán)境國際環(huán)境
行政管理與行政環(huán)境的互動它們之間雖然也有自然形態(tài)的物質，能量與信息的交流，但主要表現(xiàn)為行政環(huán)境的需要與行政管理對這種需要的滿足，行政環(huán)境的需要是確定行政管理基本任務的客觀依據(jù)。1行政管理在行政環(huán)境中產(chǎn)生和發(fā)展。2行政管理必須與行政環(huán)境相適應。3行政管必須滿足行政環(huán)境的需要，4能動的利用和改造環(huán)境。新世紀行政環(huán)境對行政管理的挑戰(zhàn)：1社會轉型對行政管理的挑戰(zhàn)，2經(jīng)濟全球化對行政管理的挑戰(zhàn)，3信息技術時代對行政管理的挑戰(zhàn)。
第二章，行政價值與目標行政價值：公共行政體系所追求目標的應然性概括，指行政活動的性質與功能對于行政主體關于活動的絕對超越指向。我國經(jīng)常出現(xiàn)的行政價值錯位表現(xiàn)在：行政價值主題的地位缺乏，行政負價值對行政正價值的侵蝕，全心全意為人民服務主導價值落旁。
第三章行政功能與職能行政職能是指作為國家權力機關的執(zhí)行機關，依法對國家政治和社會事物進行管理時應承擔的職責和具體的功能，管理國家行政管理活動的基本方向和實質。
行政職能的特點：廣泛性，適應性，執(zhí)行性，層次性，動態(tài)性。
政府職能：政治職能，經(jīng)濟職能，文化職能，社會職能
實施中國政府職能轉變的途徑：1認識政府職能轉變的意義2推進市場經(jīng)濟體制的建立3政治體制改革與行政體制改革同步進行，4抓住政企分開這一現(xiàn)實政治職能轉變的關鍵。
第四章政府間關系政府間的關系是指國內各級政府間各地區(qū)政府間的關系，它包括縱向的中央政府與地方政府之間的關系，地方各級政府間和橫向的地方各地區(qū)政府間關系。政府關系主要由三種關系構成，即權力關系，財政關系與公共行政關系，而利益關系決定著其它三種關系。行政關系的基本構成 1、中央政府與地方政府間的關系，2地方政府間關系，3非同一政治的部門間關系 4一級政府內部的行政關系?？v向行政關系的具體構成與主要內容：1構成：中央與地方關系，地方政府間的縱向關系 2主要內容政府間權力關系，財政關系，監(jiān)控關系，縱向政府間的合作關系，
第五章政府與社會關系基本原理：政府與社會關系是指政府與市民的關系。政府與市民社會兩者之間即統(tǒng)一又對立，可見在政府與社會之間應建立一種合作關系。政府的職能是政府適應社會需要，為社會提供服務而應具有的職責和功能，為社會服務應是政府職能的價值基石。政府職能分為原生職能和獲得性職能，獲得性職能的變動，意味著政府職能的轉變。
第六章，政府與企業(yè)管理基本原理企業(yè)是經(jīng)濟生活的微觀組織，是現(xiàn)代社會商品與勞務的提供者以及市場競爭的主體，有權運用其全部財產(chǎn)，依據(jù)市場信號獨立的運行與經(jīng)營決策，而政府職能則是為企業(yè)提供一個良好的公平的競爭環(huán)境以及為企業(yè)競爭提供服務。在我國經(jīng)濟體制改革轉軌時期，企政分開要求我們對政府和企業(yè)之間的關系構建一個新的模式，使政府和企業(yè)在國民經(jīng)濟運行中能找到最佳位置，從而進一步促進國民經(jīng)濟可持續(xù)，快速，健康發(fā)展。政府的職能與企業(yè)的職能區(qū)別在于它主要表現(xiàn)在宏觀層面上，主要負責具有戰(zhàn)略性，全局性，方向性，社會性的服務，具體看，保證社會總需求與總供給的平衡。
第七章行政組織與編制管理行政組織的意義：1行政組織建設是國家推行政務實現(xiàn)人民志愿的工具 2行政組織是政府實施行政管理履行行政職能的前提條件 3行政組織是影響行政效率的重要因素。行政組織建設的主要類型：決策中心職能機關輔助機關派出機關行政組織設置的依據(jù)：法的依據(jù)職能依據(jù)。行政組織的設置原則：精簡原則效能原則統(tǒng)一原則法治原則行政機關的編制即行政機關內部機構設置，結構比例和定員等，由于行政編制使用行政經(jīng)費，擴編就意味著要增加行政經(jīng)費，而行政經(jīng)費是由國粗財政承擔，因此要嚴格控制編制。行政組織編制的性質：政治性系統(tǒng)性服務性行政組織編制的意義：1有利于廉政，勤政，高效 2有利于節(jié)省財政開支，3有利于整個行政管理的法制化。
第八章行政領導與責任行政領導即指國家行政系統(tǒng)中各級各類領導者和行政領導集團通過決策，指揮，監(jiān)督，協(xié)調及控制等職能活動，依法行使其權力，發(fā)揮其影響，確定并實現(xiàn)行政目標的過程。行政領導的權力是指行政領導者和領導集團依靠特定的強制手段，為有效的執(zhí)行國家的意志和實現(xiàn)一定的行政目標，依法對其領導對象量行管理控制的能力。
行政領導的功能：1確立本組織的目標 2組織協(xié)調下級的工作 3協(xié)調組織與外部的關系，4激勵下屬努力實現(xiàn)組織目標而工作，并對他們的工作及時予以評價和控制 5發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才啟用人才。行政領導的方式有：強制命令方式疏導教育方式物質激勵方式和榜樣示范方式。行政領導的類型分：1集權型又稱為自決型或獨裁型 2分權型又稱為民主型或參與型 3放任型又稱無為而治型。行政領導者是指依據(jù)法律行使行政權力，在行政領導中承擔相應責任，處于領導決策地位的人。其特點是：1工作手段主要是計劃，組織，指揮，協(xié)調，控制與監(jiān)督 2工作對象不僅僅是物質要素，更主要是的非物質信息，即行政信息 3工作性質是腦力勞動，生產(chǎn)性勞動和創(chuàng)造性勞動 4是權力，職位與責任的綜合體。行政領導就承擔的責任：政治責任，法律責任工作責任。行政領導都產(chǎn)生方式：選任制考任制委任制聘任制。行政領導藝術：授權藝術用人藝術處事藝術適時藝術。
第九章行政決策的科學化與民主化行政決策是指有權力的組織和個人，為實現(xiàn)一定的目標，按一定的原則，在系統(tǒng)分析主觀條件的基礎上進行行動設計，評價和選擇的創(chuàng)造性思維活動的過程。行政決策的特點：1其主體是擁有行政權力的組織或個人，2行政決策的結果具有普遍的約束力，3行政決策的內容具有廣泛性，4行政決策的目標具有非盈利性。
行政決策的地位與作用：1行政決策是行政管理的前提和依據(jù)2行政決策貫穿于行政管理的全過程 3行政決策從根本上決定著行政管理的成效。行政決策的原則：信息準確原則科學預測原則系統(tǒng)分析原則對比擇優(yōu)原則程序適當原則民主參與原則。行政決策的基本程序：1研究調查，發(fā)現(xiàn)問題 2科學設計，擬定方案 3綜合評價，選擇方案 4實施檢驗，調查完善。
第十章行政執(zhí)行動力與阻力行政執(zhí)行是指具有行政權力的行政機關和社會組織，貫徹落實決策機關發(fā)出的決策指令，以實現(xiàn)決策目標活動的過程。協(xié)調：指行政領導通過引導，調停，說服的辦法使行政組織，行政人員之間建立想互相協(xié)同互相配合的關系。溝通：指行政組織，行政人員之間的意見交換和信息交流，通過溝通達到思想和行動上的協(xié)調一致。指揮方式：口頭指揮，書面指揮，現(xiàn)場指揮，會議指揮?？刂七^程基本內容：確立目標，衡量對照，糾正偏差。實際分析我國行政執(zhí)行的阻力：1決策規(guī)范不完善，標準不統(tǒng)一 2行政執(zhí)法人員對決策和指缺乏認同感和執(zhí)行的動力，行政指令與大多數(shù)執(zhí)行人員的價值觀念和行為方式想抵觸，就有可能出現(xiàn)行政方面的阻力，3行政執(zhí)行資源不夠充分，人力和物力資源，4執(zhí)行對象的抑制不合作。
第十一章行政監(jiān)督行政監(jiān)督是指國家機關，社會團體和人民群眾依法對國家行政機關及其工作人員在行政管理過程中遵紀守法情況實施的監(jiān)察和督導活動。行政監(jiān)督的特點：行政監(jiān)督主體的廣泛性，行政監(jiān)督對象的特定性，行政監(jiān)督的法制性。行政監(jiān)督的原則：確定性原則，民主性原則，公開性原則，有效性原則，經(jīng)常性原則。行政監(jiān)督的作用：預防作用，補救作用，改進作用。行政監(jiān)督的要求：1提高對行政監(jiān)督的必要性和重要性的認識，增強行政監(jiān)督意識 2健全行政機構，加強行政監(jiān)督人員隊伍建設 3確實保障人大最高權力，充分發(fā)揮人大職能作用，堅持黨政分開， 4創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督和制約作用。
第十三章現(xiàn)代公共行政工具其特點：系統(tǒng)性技術性量化性主導性。目標管理：是一種以目標為主線的現(xiàn)代管理方法，即管理都與被管理者共同參與來確定目標，執(zhí)行目標與評估目標成果的管理制度與方法，以目標為中心，重視成果的管理，注意自我管理和自我控制。目標管理的作用：1有利于行政領導機關加強宏管理 2有利于提高行政工作的整體效應。3有利于提高行政領導及人員的領導能力和素質。4有利于競爭機制引入人事管理，把對人和事的管理結合，充分調動行政人員的積極性創(chuàng)先造性。網(wǎng)絡規(guī)劃技術是利用網(wǎng)絡和形式，把各項行政工作和活動，按先后順序排成一張前后銜接或相互交替的圖群，用于工作方案的設計和控制規(guī)劃適度的一種科學的管理方法。
請問法院有哪些職位不需要公務員考試而是聘任的
法院有很多職位不需要參加公務員考試的，比如說保安、門衛(wèi)、清潔員著一些工作，
至于想做律師，可以去律師行實習。想熟悉法律糾紛事務，可以跟著別的律師一起去開庭，很快就熟悉的。
至于考司法考試，那要靠你自己了，別人幫不了你。
求公務員考試資料
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