作為一個(gè)帝國(guó)主義國(guó)家,俄國(guó)經(jīng)濟(jì)上有什么特點(diǎn)


答案優(yōu)選俄國(guó)經(jīng)濟(jì)上的特點(diǎn):
  這是開展對(duì)俄貿(mào)易必須首先解決的問題。不同的矛盾有不同的解決方法。以為現(xiàn)在就可以普遍實(shí)行的信用證為結(jié)算方式的貿(mào)易往往事與愿違。這是因?yàn)橛瞄_啟發(fā)達(dá)西方市場(chǎng)的鑰匙(信用證)來(lái)開啟俄羅斯不成熟市場(chǎng)這把鎖,是開不開的。如果把西方現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比作一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的成年人的話,俄羅斯的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)則還是個(gè)兒童,現(xiàn)正邁向他的少年時(shí)期。
  一、俄羅斯市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生、發(fā)展的幾個(gè)階段
 ?。ㄒ唬┓鞘袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過渡階段(1991-1993年上半年)。
  1991年蘇聯(lián)解體之后,俄政府開始大量引進(jìn)西方的改革方案,推行私有化,雄心勃勃地構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的框架。這個(gè)時(shí)期俄羅斯經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是: 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)原有的聯(lián)系和基礎(chǔ)被破壞,但還沒有完全消失, 仍有很大的影響力;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要素剛剛在構(gòu)造,還沒有成形、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制亦沒出現(xiàn);小商販小私有者日益增多,但還沒轉(zhuǎn)化成資本家;人們的觀念未完全進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),社會(huì)主義的道德觀念行為規(guī)范還在起作用。正像一輛汽車已經(jīng)剎閘,停止運(yùn)行,但慣性使之向前繼續(xù)滑行一段一樣,俄羅斯的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)分崩離析,但整個(gè)經(jīng)濟(jì)的大背景,非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制還在發(fā)揮作用。
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  這個(gè)階段,是中俄易貨貿(mào)易的黃金時(shí)期。"低工資、低物價(jià)"像一道屏障阻止了西方國(guó)家的商品大量進(jìn)入俄市場(chǎng);中國(guó)日用消費(fèi)品幾乎沒有什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,迅速占領(lǐng)了俄羅斯市場(chǎng);俄羅斯的大公司、大企業(yè)都同中國(guó)做生意,信譽(yù)好、履約率高。
 ?。ǘ┦袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)框架已經(jīng)出現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制尚未真正發(fā)揮作用的階段( 1993年下半年- 1995年底)。
  西方發(fā)達(dá)國(guó)家通過1991、1992年兩年出口信貸等途徑,迅速占領(lǐng)了俄羅斯消費(fèi)品市場(chǎng)的大部分,俄羅斯與西方的聯(lián)系日益密切;企業(yè)普遍實(shí)行了私有化、商業(yè)銀行、房地產(chǎn)公司、股份公司等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要素象雨后春筍般冒出來(lái);俄私人資本開始了自己的原始積累時(shí)期,掠奪、欺詐、蒙騙、走私成為獲取財(cái)富的重要手段;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念滲入人們的頭腦,實(shí)際地改變著人們的行為規(guī)范。此時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制還沒有充分發(fā)揮作用,市場(chǎng)沒有完全被占滿,與其說(shuō)俄國(guó)這時(shí)已經(jīng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了,不如說(shuō)它是個(gè)"大市場(chǎng)"(大集貿(mào)市場(chǎng))更確切。
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  這個(gè)階段中俄易貨貿(mào)易走向衰退,俄方接到我方貨物后,欠債不還普遍化;普遍開展正規(guī)化的現(xiàn)匯貿(mào)易條件不成熟;中國(guó)地方外貿(mào)公司陷入困境,相當(dāng)一部分撤出俄羅斯市場(chǎng)。但此時(shí)市場(chǎng)上中低檔日用消費(fèi)品商品需求巨大,競(jìng)爭(zhēng)不激烈。一些經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活的公司開始轉(zhuǎn)換貿(mào)易形式。為了避免風(fēng)險(xiǎn),他們不再發(fā)貨給俄羅斯客戶,而是發(fā)給自己;自已在俄注冊(cè)公司、自己接貨、自己銷售,從事"跨國(guó)直銷"或"跨國(guó)自銷"。 這樣,在易貨貿(mào)易萎縮的同時(shí),跨國(guó)營(yíng)銷蓬蓬勃勃地開展起來(lái),至1995年跨國(guó)直銷成為在俄的中國(guó)公司開展貿(mào)易的基本形式,達(dá)到它的鼎盛時(shí)期。在莫斯科從事跨國(guó)直銷的中國(guó)公司最多。莫斯科是歐洲最大的商品集散地,集中了俄西部地區(qū)70%以上的中國(guó)商人,市內(nèi)已形成了十余棟著名的中國(guó)商品批發(fā)中心和中國(guó)商場(chǎng)。獨(dú)聯(lián)體各國(guó)、俄羅斯各地區(qū)都有商人到此進(jìn)貨,其中最有名的就是"兵營(yíng)"和"擴(kuò)東商貿(mào)中心"--全俄最大的中國(guó)皮夾克批發(fā)中心。在俄遠(yuǎn)東地區(qū),黑龍江省在哈巴邊區(qū)、濱海邊區(qū)、阿穆爾州和比羅詹猶太人自治州等4州區(qū)建立了7個(gè)中國(guó)商品市場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),這些市場(chǎng)年銷售我國(guó)商品達(dá)15億美元左右。在戈羅捷闊沃市興建的大型綜合中國(guó)市場(chǎng)上,已有20多個(gè)中國(guó)廠家,如天津"六必治"牙膏廠,上海"中華"牙膏廠,廣州"寶潔"公司等承租了攤位搞直銷。在俄羅斯的中部地區(qū),如鄂木斯克,秋明、車?yán)镅刨e斯克、葉卡捷琳堡等大城市也都有中國(guó)公司在搞跨國(guó)直銷。在易貨貿(mào)易步入困境,正規(guī)化的信用證方式的貿(mào)易困難重重的條件下,跨國(guó)直銷這種"非正規(guī)"的貿(mào)易方式卻在俄羅斯大地上興起,并發(fā)展到了相當(dāng)大的規(guī)模,已經(jīng)成為正規(guī)貿(mào)易的重要補(bǔ)充。
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  (三)俄羅斯資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初具規(guī)模, 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制開始充分發(fā)揮作用的階段( 1996-1998年)。
  經(jīng)過5 年的發(fā)育,俄羅斯的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)已經(jīng)基本建立起來(lái)。消費(fèi)品市場(chǎng)、金融市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、技術(shù)信息市場(chǎng)、商品交易所、證券交易所,等等已全面形成,并開始了初期笨拙的運(yùn)轉(zhuǎn);70%的企業(yè)變成了私有企業(yè),國(guó)內(nèi)總產(chǎn)值的70%是非國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)的;最初的小私有者,已經(jīng)發(fā)展成為有一定實(shí)力的企業(yè)家和私人企業(yè);俄羅斯已經(jīng)出現(xiàn)了一個(gè)頗有影響并在政界有自己代理人的中產(chǎn)階段;兩極分化嚴(yán)重,出現(xiàn)了相當(dāng)可觀的失業(yè)大軍;市場(chǎng)觀念普遍化,已成為全民意識(shí)。
  此時(shí),日用消費(fèi)品市場(chǎng)已全部被占滿,為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng),各國(guó)商人開始了你死我活的較量,資本主義殘酷的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制終于充分發(fā)揮作用了。同時(shí),這種優(yōu)勝劣汰的過程在金融業(yè),房地產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域也出現(xiàn)了。1996年是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。如果說(shuō)1996年以前俄羅斯私人資本的發(fā)展是以資本的積聚為特征的話,1996年以后將要開始資本的集中過程,競(jìng)爭(zhēng)將空前殘酷,一大批新生的中小私人企業(yè)將被擠垮吞并,只有通過這種大魚吃小魚的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,私人資本才能實(shí)現(xiàn)由積聚到集中的轉(zhuǎn)化,才能出現(xiàn)現(xiàn)代大資本家、大企業(yè)。對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō),1996年也是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),俄羅斯消費(fèi)品市場(chǎng)已相對(duì)飽和,中國(guó)商品供大于求,跨國(guó)直銷貿(mào)易,由高潮轉(zhuǎn)入暫時(shí)的低潮。
  1、中國(guó)商品發(fā)貨量激增。以皮夾克為例,1993 年以前年發(fā)貨量大約為 30-40萬(wàn)件,1996年猛增到300-400萬(wàn)件,以至皮夾克市場(chǎng)大大飽和。其他如鞋、裘皮等積壓嚴(yán)重。
  2、價(jià)格體系混亂。 不少公司在離開俄國(guó)之前要處理存貨,或者有的個(gè)體公司從國(guó)內(nèi)運(yùn)來(lái)不付貨款的貨物,以及積壓幾年不適銷的商品,往往"跳樓"甩賣。人造毛皮大衣12美元、牛仔褲1.5 美元、羽絨服2-3美元、羊皮夾克25美元,價(jià)格低于成本的比比皆是。
  3、許多中國(guó)廠家直接進(jìn)入俄國(guó)市場(chǎng)。 像海寧皮夾克集團(tuán)公司,沈陽(yáng)"雙槍"、浙江"雪豹"這些名牌皮夾克廠家都直接上莫斯科賣自己的商品,貨量大且價(jià)格低,為了維持工廠開工,不惜保本,甚至微虧銷售。
  4、俄國(guó)財(cái)政空虛。從1995 年起拖欠工資、退休金,至今仍沒全部補(bǔ)發(fā)。所以居民的購(gòu)買力還比較低下。
  這樣,莫斯科市場(chǎng)上堆滿了賣不動(dòng)的中國(guó)貨。1996年以前,發(fā)貨單位,其中國(guó)營(yíng)企業(yè)虧損大,但私營(yíng)企業(yè)虧損小。1996年開始,不僅國(guó)營(yíng)企業(yè)虧損更加嚴(yán)重,超過50%的私營(yíng)企業(yè)也出現(xiàn)了虧損。1996年以前,"練攤"的基本不虧,現(xiàn)在則有盈有虧。這么大面積的虧損,1996-1997年,跨國(guó)直銷活動(dòng)已由蓬勃發(fā)展轉(zhuǎn)入暫時(shí)的低潮。于是,一大批靠機(jī)遇而不是憑實(shí)力進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)的公司紛紛退出。置身于前所未有的殘酷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,每個(gè)公司都要為自身的存亡作殊死的拼爭(zhēng)。
  由此可見,俄羅斯的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有,是一步步發(fā)育起來(lái)的。每一個(gè)階段都有其自身的特點(diǎn),與之相適應(yīng)的中俄貿(mào)易也在不斷變換形式。
  二、俄羅斯市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的若干特點(diǎn)
  從俄羅斯市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的生長(zhǎng)發(fā)育過程看,俄羅斯已經(jīng)是名副其實(shí)的資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了,但它不是發(fā)達(dá)、完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),而是尚未發(fā)育完全的幼稚的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。資本主義的一切弊病它都有,現(xiàn)代發(fā)達(dá)資本主義行之有效的宏觀調(diào)控機(jī)制卻沒生成;資本主義的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、價(jià)值規(guī)律已經(jīng)發(fā)揮作用,但發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家限制這種作用的盲目性、破壞性的手段卻不存在;私有財(cái)產(chǎn)已經(jīng)形成,但保障私有財(cái)產(chǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆审w制和機(jī)制尚有待出臺(tái)。這是離現(xiàn)代發(fā)達(dá)資本主義還有相當(dāng)距離的低級(jí)的資本主義。俄羅斯資本主義將變成發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),變成美麗奪目、翩翩起舞的蝴蝶,但它現(xiàn)在還不是蝴蝶,它只是難看嚇人的毛毛蟲,它僅僅處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初期階段;不經(jīng)過生命的毛毛蟲階段,蝴蝶是不會(huì)生成的。
  三、對(duì)俄羅斯市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)的兩個(gè)誤區(qū)
  1991年以來(lái),俄羅斯經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)育經(jīng)歷了若干階段,每一個(gè)階段都有其不同的特點(diǎn)。然而相當(dāng)多的人對(duì)俄經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)還是模糊的和脫離現(xiàn)實(shí)的。
  一部分人對(duì)俄羅斯市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)還停留在1994年以前, 他們認(rèn)為俄羅斯市場(chǎng)人人可以進(jìn)入,發(fā)什么貨都能賺錢。這種認(rèn)識(shí)是以一種非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的觀點(diǎn)看待對(duì)俄貿(mào)易,對(duì)俄羅斯現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)是滯后的。以非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念經(jīng)商的人,人已進(jìn)入俄羅斯資本主義市場(chǎng)了,卻沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精神準(zhǔn)備和競(jìng)爭(zhēng)能力,它表現(xiàn)為盲目發(fā)貨,在對(duì)俄羅斯市場(chǎng)不熟悉不了解的情況下,自以為好賣就發(fā)貨,或把積壓庫(kù)存商品拿到俄羅斯市場(chǎng)來(lái)處理,結(jié)果一發(fā)就賣不動(dòng),沒有不虧的。實(shí)際上,雖然俄羅斯市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還沒發(fā)育成熟,但競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律已經(jīng)無(wú)情地在發(fā)揮作用,遠(yuǎn)比中國(guó)徹底。所以,在俄經(jīng)商必須轉(zhuǎn)變觀念,必須拋掉在國(guó)內(nèi)那種非市場(chǎng)的觀念或半市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的觀念。要清醒地認(rèn)識(shí)到,在俄羅斯我們是處于資本主義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,"商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)"、"優(yōu)勝劣汰",在這里是冷酷無(wú)情的,只有徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,才能適應(yīng)俄羅斯的資本主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
  還有一部分人則認(rèn)識(shí),俄羅斯既然搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了,要搞現(xiàn)匯貿(mào)易了,就應(yīng)當(dāng)作正規(guī)化的以信用證為結(jié)算方式的大貿(mào)易。這種認(rèn)識(shí)是以一種現(xiàn)代發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)對(duì)待俄羅斯經(jīng)濟(jì)的,對(duì)俄羅斯現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)是超前的。以現(xiàn)代發(fā)達(dá)資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念經(jīng)商的人,一心只想作能開信用證的大合同。對(duì)于群眾因地制宜創(chuàng)造的跨國(guó)直銷等貿(mào)易形式不屑一顧,結(jié)果小生意看不大,大生意又做不了,或者干耗費(fèi)用,或者撤回國(guó)內(nèi),丟掉了俄羅斯市場(chǎng)。實(shí)際上,現(xiàn)代資本主義的生長(zhǎng)經(jīng)歷了自由競(jìng)爭(zhēng)的資本主義(資本積聚和集中),--壟斷資本主義--國(guó)家壟斷資本主義--"福利社會(huì)"幾個(gè)歷史階段,才形成了可以自我完善、實(shí)行宏觀調(diào)控的發(fā)達(dá)資本主義。而俄羅斯,正處于私人資本積累的初期,處在資本積聚階段,從資本積聚到資本集中剛剛開始,要達(dá)到現(xiàn)代發(fā)達(dá)資本主義的程序,沒有十幾年,幾十年時(shí)間是根本不可能的。要像西方那樣作正規(guī)化的現(xiàn)匯貿(mào)易,以信用證為主要普遍的結(jié)算方式,在俄羅斯,至少還需要4、5年的時(shí)間。1990年,俄羅斯的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們制定了"500 天建成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)"的政治綱領(lǐng),已經(jīng)被實(shí)踐證明是"烏托邦"計(jì)劃;今天,以為6 年就可以建成現(xiàn)代發(fā)達(dá)資本主義,就可以全面展開正規(guī)化的信用證方式的貿(mào)易,同樣是不切實(shí)際的。
  照我出口商品占俄同類進(jìn)口商品的比例排序,我對(duì)俄出口最主要的10項(xiàng)商品依次為:皮革及箱包制品(占42.4%);玩具、運(yùn)動(dòng)用品(占35%);雜項(xiàng)制品(占31%);肉及食用用雜碎(占25.9%);紡織制成品(占22.7% ) ;針織或鉤編服裝(占20%);化學(xué)纖維短纖(占13.8%);有機(jī)化學(xué)品(占11.8%);鞋靴(占8.8%);非針織或鉤編服裝(占8.7%)。
  由此不難看出,我對(duì)俄的出口重點(diǎn)集中在輕紡日用品、初級(jí)加工食品及個(gè)別化工原料上。換言之,我國(guó)的出口商品結(jié)構(gòu)還處在較低的發(fā)展階段,產(chǎn)品技術(shù)含量少,附加值低,缺乏拳頭產(chǎn)品,屬于勞動(dòng)密集型的出口模式。這也是我對(duì)俄出口長(zhǎng)期不振的重要原因之一。那么,這種出口商品結(jié)構(gòu)是否符合俄目前的進(jìn)口需求呢?
  從俄進(jìn)口商品構(gòu)成情況看,近年來(lái),我對(duì)俄的出口商品結(jié)構(gòu)基本維持原狀,而與此同時(shí),俄的進(jìn)口商品構(gòu)成卻在悄然發(fā)生變化,總體趨勢(shì)是機(jī)械設(shè)備所占比重不斷增加,日用消費(fèi)品的份額相應(yīng)下降。 1997年俄進(jìn)口總額為482.6億美元, 其中機(jī)械設(shè)備占35.1%,為169.4 億美元;食品占26.3%,為127.1 億美元;化工產(chǎn)品占14.5%,為70.2億美元。俄進(jìn)口構(gòu)成中排名居前的4 大項(xiàng)商品所占比重相當(dāng)大,已達(dá)33%。在4 大項(xiàng)商品中,除一項(xiàng)為食品外,其余均為機(jī)械、電子類產(chǎn)品。應(yīng)該說(shuō),進(jìn)口品種和數(shù)量在一定程度上能夠反映出市場(chǎng)需求狀況。為明確現(xiàn)階段俄市場(chǎng)需求情況,以便為中國(guó)商品尋找更多的出口機(jī)會(huì),現(xiàn)將該4 大項(xiàng)商品中進(jìn)口金額較多、需求較大的36種相對(duì)具體的商品。
  從總體上看,按照占俄同類進(jìn)口商品的比重排名,居前的10種中國(guó)商品依次為:鮮凍豬肉(占18.6%);渦輪發(fā)動(dòng)機(jī)(占6.6%);計(jì)算機(jī)及辦公機(jī)器的零件(中6.0%);計(jì)算機(jī)及辦公機(jī)器的零件(占4.2%);空調(diào)(占2.2%);液體泵(占2.1%);蓄電池(占1.8%);電話、電報(bào)、廣播、電視機(jī)等的零件(占1.5%);旋塞、閥門(占1.3%);絕緣電線、電纜(占1.0%)。其中,除渦輪發(fā)動(dòng)機(jī)和空調(diào)外,其余均為附加值很低的初級(jí)產(chǎn)品,如食品原料和設(shè)備零件等。
  通過對(duì)比中俄進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu),不難發(fā)現(xiàn),中俄兩國(guó)多年的商品互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)正在逐步減弱,俄羅斯已從進(jìn)口日用消費(fèi)品為主的階段轉(zhuǎn)向了以進(jìn)口機(jī)電產(chǎn)品為主的階段,而我對(duì)俄的出口卻長(zhǎng)年停留在以輕紡產(chǎn)品為主的日用消費(fèi)品和簡(jiǎn)單食品的水平上。這兩項(xiàng)產(chǎn)品的附加值很低,出口利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上機(jī)電產(chǎn)品。而且,隨著俄消費(fèi)品市場(chǎng)的日漸飽和,向俄出口低級(jí)加工品將越來(lái)越困難,利潤(rùn)也將越降越低。
  因此,我們要擴(kuò)大對(duì)俄羅斯出口,就必須針對(duì)俄市場(chǎng)調(diào)整我們的出口商品結(jié)構(gòu)。
  1. 重新認(rèn)識(shí)俄市場(chǎng),提高現(xiàn)有出口商品的檔次。
  目前俄市場(chǎng)上的中國(guó)商品絕大多數(shù)屬于檔位低、質(zhì)量差、價(jià)格便宜的大路貨。面對(duì)西方高檔日用消費(fèi)品的強(qiáng)大壓力,面對(duì)其它發(fā)展中國(guó)家(如土耳其、印度、巴基斯坦)更為廉價(jià)的輕紡產(chǎn)品的沖擊,改變觀念、重新確定市場(chǎng)定位就顯得極為緊迫。國(guó)內(nèi)出口單位應(yīng)盡快摒棄對(duì)俄市場(chǎng)的原有偏見,及時(shí)改變對(duì)俄出口經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,從市場(chǎng)調(diào)研做起,提高出口商品檔次,多出口加工程度較深、附加值較高的輕紡產(chǎn)品。
  2. 挖掘潛力,努力擴(kuò)大機(jī)電類產(chǎn)品的出口。
  目前我部分家電產(chǎn)品,如電視、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等,其生產(chǎn)技術(shù)早已過關(guān),完全有能力走出國(guó)門,在俄家電市場(chǎng)上占有一席之地。1997年,俄電視進(jìn)口數(shù)量為 103萬(wàn)臺(tái),金額達(dá)1.7 億美元,但從中國(guó)僅進(jìn)口了4 萬(wàn)臺(tái),金額為136 萬(wàn)美元,占俄電視進(jìn)口總額的0.8%;冰箱進(jìn)口數(shù)量為42萬(wàn)臺(tái),金額達(dá)1.9 億美元,但從中國(guó)僅進(jìn)口了 251臺(tái),金額為3.9 萬(wàn)美元,僅占俄冰箱進(jìn)口總額的0.02% ;洗衣機(jī)的進(jìn)口數(shù)量為59萬(wàn)臺(tái),金額達(dá)8722萬(wàn)美元,但從中國(guó)僅進(jìn)口了4550臺(tái),金額為45萬(wàn)美元,占俄洗衣機(jī)進(jìn)口總額的0.5%。我以上4 種產(chǎn)品在俄市場(chǎng)所占份額如此之低,與國(guó)內(nèi)相應(yīng)行業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ菢O不相稱的。僅以彩電為例,我國(guó)近年來(lái)由于重復(fù)引進(jìn),彩電生產(chǎn)線和產(chǎn)品均有過剩,國(guó)產(chǎn)彩電質(zhì)量已不亞于西方產(chǎn)品。而俄羅斯的彩電生產(chǎn)目前很不景氣,我國(guó)生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷公司可與俄彩電生產(chǎn)探討提供散件進(jìn)行組裝、合資生產(chǎn)等合作方式,這樣,既可帶動(dòng)我產(chǎn)品出口,又能順應(yīng)俄日益嚴(yán)格的貿(mào)管政策。
  3. 完善售后服務(wù),注重出口配套措施。
  在商品競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的當(dāng)今社會(huì),完善的售后服務(wù)是吸引消費(fèi)者、擴(kuò)大銷售量的有效手段,特別是對(duì)于性能相對(duì)復(fù)雜的機(jī)電產(chǎn)品而言。為此,西方許多大公司在向俄出售產(chǎn) 同時(shí),還相應(yīng)成立了配套的維修站點(diǎn), 提供優(yōu)良的售后服務(wù),如德、美、日、韓等國(guó)的家電、汽車維修網(wǎng)點(diǎn)幾乎遍布俄各大城市。這樣就免去了消費(fèi)者的后顧之憂,使消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品、該企業(yè)產(chǎn)生一種信任感,無(wú)形中提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。 我出口公司在這方面的工作還很欠缺。據(jù)了解,目前莫斯科尚無(wú)一家中國(guó)商品專業(yè)維修站點(diǎn)。建議國(guó)內(nèi)有關(guān)單位,特別是名牌機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售部門,從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),下大氣力搞好產(chǎn)品的廣告宣傳和售后服務(wù)工作,為中國(guó)商品立足于俄市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
  4. 要有遠(yuǎn)見卓識(shí),打"集團(tuán)戰(zhàn)"、"持久戰(zhàn)"。
  目前在俄市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)的中國(guó)公司,一到俄羅斯之后,運(yùn)營(yíng)方式幾乎都變得如出一轍。從戰(zhàn)略上講,不能或不愿高瞻遠(yuǎn)矚,只偏重眼前利益,打的是"短平快"型的速?zèng)Q戰(zhàn),不愿花費(fèi)時(shí)間、精力和資金開發(fā)新的出口產(chǎn)品和長(zhǎng)期項(xiàng)目,許多公司寧可放棄自身的專業(yè)長(zhǎng)項(xiàng),紛紛涌向見效快的輕紡類產(chǎn)品。受此影響,在戰(zhàn)術(shù)上采取的是散兵游勇型的"麻雀戰(zhàn)",各自為戰(zhàn),有時(shí)甚至壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng),互相拆臺(tái)。與此成鮮明對(duì)比的是,西方國(guó)家開拓俄市場(chǎng)采取的是一套完全不同的策略。他們從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),注重公司形象,采用名牌戰(zhàn)略,大力開展廣告宣傳,"放長(zhǎng)線、釣大魚",寧可暫時(shí)虧本經(jīng)營(yíng),也要搶占一席之地,為今后能在俄市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建議國(guó)內(nèi)出口單位借鑒西方公司的成功經(jīng)驗(yàn),改變現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)方針,貫徹"以質(zhì)取勝"和"名牌"戰(zhàn)略,鼓勵(lì)大型專業(yè)公司和企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期項(xiàng)目,國(guó)內(nèi)國(guó)外相互配合,打"集團(tuán)戰(zhàn)"、"持久戰(zhàn)",為中俄貿(mào)易的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
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