倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的功能：倉位管理：劃分倉庫區(qū)域和倉位，粘貼條形碼標(biāo)簽作為標(biāo)志，并在系統(tǒng)上建立倉位數(shù)據(jù)庫，使不同的貨物具有相應(yīng)的倉位綁定關(guān)系，加快了查找貨物、清點(diǎn)和上架的操作速度，也提高了倉庫的利用效率。

　　倉儲(chǔ)管理的用途

　　倉儲(chǔ)管理：當(dāng)貨物到達(dá)倉庫時(shí)，倉庫操作員首先清點(diǎn)貨物，然后打印并粘貼標(biāo)簽以完成倉儲(chǔ)。接下來，pda掃碼槍顯示貨架位置。倉庫內(nèi)的叉車司機(jī)將貨物放置在指定位置，掃描該位置的條形碼，并將貨物與該位置綁定。

　　庫存管理：系統(tǒng)能夠及時(shí)更新、記錄和跟蹤動(dòng)態(tài)庫存數(shù)據(jù)，使庫存準(zhǔn)確率達(dá)到97%以上，確保按計(jì)劃采購、生產(chǎn)和銷售。同時(shí)具有庫存上下限和有效期預(yù)警功能，防止物料短缺、短缺和過期。

　　倉儲(chǔ)管理的模式

　　倉庫管理應(yīng)具有信息追溯能力，延伸到物流運(yùn)輸和供應(yīng)商的生產(chǎn)和交付狀態(tài)，并與供應(yīng)商的生產(chǎn)調(diào)度和實(shí)際交付狀態(tài)相聯(lián)系。同時(shí)，倉庫管理人員必須追蹤與物流供應(yīng)商的ETD/ETA聯(lián)系，即：ETD(預(yù)計(jì)到部門)-有多少個(gè)碼頭離開供應(yīng)商工廠裝運(yùn)?有多少終端離開供應(yīng)商的外包倉庫?有多少第三方物流和第三方后勤車輛離開出發(fā)地?預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間(ETA)-有多少第三方物流和第三方后勤車輛到達(dá)目的地?有多少個(gè)碼頭到達(dá)公司的工廠?多少數(shù)量將到達(dá)公司生產(chǎn)線的側(cè)倉庫?與VMI最小/最大庫存系統(tǒng)相關(guān)的補(bǔ)貨狀態(tài)。

　　倉儲(chǔ)管理的方法

　　建立健全倉庫質(zhì)量保證體系

　　倉庫質(zhì)量管理是“全面質(zhì)量管理”理論和方法在倉庫技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的具體應(yīng)用，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必要途徑。全面質(zhì)量管理主張將管理視角延伸到每個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，而不應(yīng)是選擇性的。企業(yè)管理者可以通過他們提供的方法找到影響倉庫位置的薄弱環(huán)節(jié)，從而采取改進(jìn)措施，這對(duì)降低供應(yīng)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。在質(zhì)量保證體系運(yùn)行過程中，企業(yè)管理者應(yīng)牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，積極工作，以滿足良好供應(yīng)、低消耗和高效率的要求。