美國留學生可以送外賣嗎


美國留學生可以送外賣嗎不可以。
在美國留學生簽證送外賣,這個收入在你以后和USCIS進行溝通的時候非常不利,你這就已經(jīng)擺明告訴美國政府你在留學期間非法雇傭了。
留學生,是指在母國以外進行留學的學生。留學生一詞起源于中國唐朝時期中日文化交流,意為當遣唐使回國后仍然留在中國學習的日本學生,現(xiàn)在泛指留居外國學習或者研究的學生。
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出國送外賣需要準備哪些東西?我在美國留學的時候就送過中餐廳的外賣。
需要準備的東西是:
1.你需要能停留在那里的依據(jù),一般而言,旅游簽證很少有老板會讓你做的;
2.你需要一輛車,可以租也可以買,隨你,我當初跑的時候因為后面那段時間車子壞了拿去修,所以用租的車子跑,一天20-30美刀的租金;
3.你需要尤其熟悉路線,畢竟你在跑外賣,如果不夠熟悉路線,一是你會浪費油錢,二是客人可能投訴你;
基本跑外賣的收入分為兩部分,
一是老板給予的每單的一個固定費用再加上偶爾的餐補(視老板而定);
二是外國客人會給的小費,一般越高大上的位置,給的越多,像醫(yī)院之類的,之前送外賣到醫(yī)院一單就得到了20的小費,那個醫(yī)生真的超級豪爽。(當然,一般而言,小費都是根據(jù)所買物品的總價值來算的)
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美國留學生可以送外賣嗎

專訪丨美版餓了么“Gesoo”:叫板UberEats,華人外賣應該這樣做!Gesoo是北美的華人即時配送平臺,為用戶提供外賣、超市、生鮮和同城包裹配送,于2014年初創(chuàng)立于美國洛杉磯。創(chuàng)始團隊發(fā)現(xiàn)由于美國地廣人稀,而中餐業(yè)態(tài)集中分布在市內,普遍住在郊外的華人學生吃到可口的中餐并不太容易。這讓團隊產(chǎn)生了創(chuàng)立針對華人的中餐外賣平臺的想法。

根據(jù)Gesoo提供的數(shù)據(jù),美國餐飲業(yè)有8000億的市場規(guī)模,但其中外賣業(yè)務只占5%,但外賣需求缺口卻很大。美國當?shù)厝A人群體龐大,中餐廳約1.4萬家,但面對本土外賣平臺的文化差異、語言障礙,還有與美餐餐廳品類的巨大差別,中餐廳接入外賣業(yè)務困難重重。另一方面,美國的物流主要針對長線業(yè)務,同城速運很少。這些都給Gesoo的發(fā)展帶來了可能。
Gesoo的業(yè)務分為即時配送和同城貨運兩部分,目前主要在洛杉磯城市群開展。即時配送業(yè)務覆蓋餐廳、生鮮和超市,同城貨運主要針對當日達的小件包裹。用戶在平臺上下單后,系統(tǒng)自動分配司機取餐。目前,據(jù)孫鄰家向億歐餐飲提供的數(shù)據(jù),Gesoo平臺上的注冊餐廳超過1000家,活躍餐廳超過200家,月活躍用戶3萬左右。
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與中國外賣小哥人手一輛電動車不同的是,美國外賣小哥們的配送交通工具主要以 汽車 為主,Gesoo主要利用 社會 閑散運力,平臺與司機采取類似Uber的合作方式,按比例給司機配送費。由于當?shù)亟煌〒矶?、運力分散,美國外賣配送時間相對較長,而且美餐冷盤對配送時間的要求也不高,所以美國人對配送時間的容忍度也較高。但中餐外賣大多是熱食,這就對配送時間的要求大大提高了。

對任何一個外賣平臺來說,配送時長都是最重要的問題之一。2015年,Gesoo曾試圖將業(yè)務擴展到紐約和舊金山,但當時IT系統(tǒng)不夠發(fā)達,業(yè)務模式不夠成熟,外賣耗時很長(每單約2.5小時),因此計劃失敗。2017年之后,針對運營上的困難,Gesoo進行了系統(tǒng)升級,進行距離分析以提高分配司機的精準度和效率,保證8公里之內1小時、16公里內1.5小時送達,并升級客戶端、司機端以縮短信息鏈。

此外,Gesoo改進了對商家的管理模式,讓商家給平臺用戶優(yōu)先出餐以提高時效性,并重視對客戶投訴的處理,對用戶只收取1美元服務費。在司機方面,Gesoo提高了司機的收入和工作標準,并建立了嚴格的獎罰制度。這一系列措施大大改善了平臺的用戶體驗。2018年下半年起,Gesoo重新啟動了擴張計劃,計劃于2019年4月將業(yè)務擴展到鳳凰城,此后進入休斯頓和西雅圖。

除了技術和管理上的問題,對Gesoo來說,美國當?shù)氐男枨蠛驼咭彩且淮笞枇?。首先,美國各個地區(qū)情況有較大的差別。例如洛杉磯公共交通十分不發(fā)達,私家車堵車情況嚴重;而紐約公共交通狀況良好,更有利于外賣配送的開展。城市發(fā)展情況的不同也帶來了用戶需求的不同,這需要外賣平臺在擴張的過程中深入了解并采取對策。另外,美國對餐飲業(yè)的政策管控嚴格,不允許外賣配送火鍋店的生肉等,今年1月才允許私房菜配送,但目前還不允許第三方平臺接入,只能由商家自送。

針對這個問題,Gesoo團隊由有美國留學背景的華人組成,以便更加了解當?shù)厍闆r。Gesoo的中英文平臺、對中國餐飲文化和美國法律政策的雙向了解,簡化了中餐廳接入外賣業(yè)務的過程。但能否靈活應對美國不同地區(qū)的不同情況,對Gesoo日后的發(fā)展來說還是重大的考驗。
根據(jù)市場分析公司Statista的數(shù)據(jù),北美的外賣市場規(guī)模在2019年將達到215億美元。在北美市場上,華人外賣平臺近幾年逐漸興起,除了美國的Gesoo,還有加拿大的Tutti、飯團等。它們都是當?shù)亓魧W生的創(chuàng)業(yè)成果,在華人圈里影響力越來越大。但相對于大型外賣公司GrabHub、UberEats、DoorDash、PostMates等,華人外賣平臺的用戶群體基本局限在華人范圍內,接入的餐廳數(shù)量也十分有限。尤其是UberEats這樣的外賣平臺,依托Uber巨大的司機群體和既有用戶群體,在體量上具有天然的優(yōu)勢。

華人外賣平臺的優(yōu)勢在于其針對性強,更強調服務質量和用戶體驗。例如,Tutti向餐廳提供生鮮、酒水等的實時配送服務,還提供智慧餐廳系統(tǒng),幫助傳統(tǒng)餐廳接入線上平臺,提高餐廳的出餐效率。飯團App學習國內的外賣平臺,簡化了用戶點餐的過程,并且搭建了國外App沒有的客服體系和點評體系。這一點在Gesoo上也有體現(xiàn),Gesoo正在延伸點評業(yè)務,改進餐廳服務,以提升用戶體驗。

相對于國內外賣市場來說,北美的餐廳大都采用電話外賣的服務形式,線上外賣占整體外賣市場的不到10%,支付手段主要還是信用卡。但華人對手機點餐、支付的方式比較認可,這為華人外賣平臺的發(fā)展提供了土壤,但也難免成為其發(fā)展的瓶頸。幸運的是,根據(jù)餐飲網(wǎng)站Eater的數(shù)據(jù),北美用戶最熱衷的外賣品類里,中餐占據(jù)前列,這意味著華人外賣平臺有可能獲得本地人大范圍的青睞。另外,北美的外賣平臺不存在“補貼戰(zhàn)”。用戶認為支付配送費是理所當然的,并且會給配送員一定的小費,這大大減輕了外賣平臺的負擔,Gesoo已經(jīng)實現(xiàn)了盈虧平衡。此前Gesoo獲得了種子輪融資,今年第一季度將開啟新一輪融資。

2019年Gesoo將加大與餐廳的合作,擴展餐廳供應鏈業(yè)務,通過與食品公司、農(nóng)場、超市合作,為中餐廳配送食材。Gesoo還將擴展點評業(yè)務,提升餐廳服務水平和用戶體驗。即時配送的規(guī)?;荊esoo2019年的發(fā)展目標,除了進駐更多的城市,Gesoo也將擴大配送團隊,用物流配送能力反哺前端業(yè)務線。

在美國點外賣,究竟是有什么難處?

在美國點外賣,難在地廣人稀,送單時間長,老板不愿意接單,你時間晚一點兒可能點不到外賣,而且需要各種費用比較高。?

國內經(jīng)常點外賣的朋友們可能意想不到,在美國點外賣真的太難了,他們自己都在網(wǎng)上瘋狂吐槽。

一是價格貴,在美國點外賣不僅要配送費、服務費還要小費,加起來的價格夠再點一頓肉吃;二是等待時間長,在美國這種地廣人稀的國家,一頓外賣的配送時間經(jīng)常是一小時起,并不是中國人多地少。

GrubHub作為美國最先上市的外賣企業(yè)相當于中國的餓了么外賣,但是它的發(fā)展得并不如意。其實在美國,現(xiàn)在已經(jīng)是四分天下的局面,GrubHub甚至有被后來者趕超的趨勢。這四個公司的來歷各不相同,GrubHub以前是專職做外賣業(yè)務,而Doordash和Postmates是做快遞出身,半路殺入外賣,Uber Eats則是網(wǎng)約車巨頭Uber(UBER.US)推出的外賣服務。

Postmates成立于2011年,起初只圍繞曼哈頓區(qū)10個街區(qū)提供1小時的按需配送服務,而現(xiàn)在已經(jīng)成功將市場擴展到了3500個城市,甚至是贏得了70%的美國家庭的芳心,而主要業(yè)務也集中在食物配送服務上,不再將快遞作為重頭戲。

所以面對外賣行業(yè)如此多的競爭者,并且在美國外賣員的收入靠的是小費,長久以來在美國點外賣相對于中國而言當然是難處多多。

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