高薪的國(guó)企，留不住大學(xué)生了，對(duì)這個(gè)問(wèn)題我起初是表示懷疑的。畢竟現(xiàn)在找工作真心不容易的。對(duì)于剛畢業(yè)大學(xué)，如果薪水高，應(yīng)該還是蠻有吸引力的。其實(shí)這個(gè)和問(wèn)答上的另一個(gè)問(wèn)題很相似：“為什么企業(yè)漲工資了還留不住人才”。哈哈，我是這樣認(rèn)為的：高薪的國(guó)企留不住有夢(mèng)想有能力有追求的大學(xué)生。為什么這么說(shuō)？

國(guó)企在招聘大學(xué)生時(shí)，首先都會(huì)把學(xué)習(xí)成績(jī)、專(zhuān)業(yè)課成績(jī)和是否出身名校作為重要的考察標(biāo)準(zhǔn)。特別是在參加校園招聘時(shí)，如果遇到專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握得比較扎實(shí)的畢業(yè)生，國(guó)企通常很快就會(huì)錄用。所以國(guó)企招聘的大學(xué)生普遍素質(zhì)比較高、能力比較強(qiáng)，對(duì)自己的定位非常清晰。另對(duì)國(guó)企對(duì)大學(xué)生具有吸引力還體現(xiàn)另一方面：對(duì)于一些來(lái)自小城市或農(nóng)村，又想在大城市發(fā)展的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，進(jìn)國(guó)企還可以解決戶(hù)口問(wèn)題。所以，一般來(lái)說(shuō)大學(xué)生畢業(yè)時(shí)選擇國(guó)企也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇

但是有時(shí)候?qū)I(yè)能力在國(guó)有企業(yè)中體現(xiàn)的作用不大；關(guān)系協(xié)調(diào)在國(guó)企中有一定的空間；國(guó)企文化喜歡服從，創(chuàng)新速度慢。當(dāng)然工資穩(wěn)定，福利良好，但是職業(yè)發(fā)展空間不大。因此對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)非常地不適應(yīng)。有個(gè)笑話(huà)中說(shuō)，要想在體制內(nèi)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部，起碼得符合三個(gè)條件：第一，你自己要行；第二，有人說(shuō)你行；第三，說(shuō)你行的人要行。雖然是笑話(huà)，但至少也反映出，在類(lèi)似國(guó)企這種體制內(nèi)上班，除了個(gè)人能力，還要看關(guān)系和背景。這也是一些在體制內(nèi)跳出來(lái)找工作的原因之一。

相對(duì)其他企業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)企不愁錢(qián)，社會(huì)資源豐富，政治資源也豐富，雖然也要自負(fù)盈虧，但相比一般的私企，經(jīng)營(yíng)壓力自然是小很多，發(fā)展起來(lái)也順暢很多。而國(guó)企的每一分錢(qián)都屬于國(guó)家的，在日常經(jīng)營(yíng)中，審批流程相當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)，一些風(fēng)險(xiǎn)比較高的項(xiàng)目審批兩三個(gè)月甚至更久是常有的事，領(lǐng)導(dǎo)都特別慎重，因?yàn)檎l(shuí)都擔(dān)不起國(guó)有資產(chǎn)流失的責(zé)任。因此，領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候會(huì)懷著不求有功，只求無(wú)過(guò)的心態(tài)去決定一個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施，有些項(xiàng)目盡管很有潛力也會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的一句“暫時(shí)不考慮”而不了了之。在國(guó)企，一旦升上去了，只要不犯大錯(cuò)是不會(huì)降級(jí)的也不會(huì)辭退，不少人上去了，但是不想承擔(dān)太多責(zé)任的不作為現(xiàn)象確實(shí)存在。而國(guó)企內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)都是有絕對(duì)權(quán)威的，這就造成，下面的人辛苦推著項(xiàng)目，而領(lǐng)導(dǎo)則有一票否決權(quán)，個(gè)人工作無(wú)法得到事實(shí)的客觀評(píng)價(jià)，長(zhǎng)期下來(lái)，個(gè)人成就感會(huì)很低，個(gè)人成長(zhǎng)也會(huì)很慢。

另外，排除關(guān)系戶(hù)，國(guó)企內(nèi)的升遷基本都是論資排輩的，就是說(shuō)哪怕你有非常出色的工作能力，在內(nèi)部的升遷依然是緩慢的。同時(shí)，還是因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)，內(nèi)部的工資水平都有限制，中高層還是很可觀的，但底層員工的待遇頂多只能是過(guò)得去的水平，絕對(duì)餓不死你，甚至可以讓你過(guò)上比較安穩(wěn)的生活，但是要想買(mǎi)房什么的還是別想了。如果要升到中層，沒(méi)有內(nèi)部關(guān)系，至少十多二十年的沉淀是必須的。

1、慢，而且?guī)缀鯖](méi)人想快，在國(guó)企待過(guò)的人應(yīng)該都有這種感受，就是不論想做什么事兒都非常慢，一個(gè)項(xiàng)目從提議發(fā)起到真正立項(xiàng)可能就要個(gè)一年半載，很可能項(xiàng)目被批準(zhǔn)的時(shí)候，這波機(jī)會(huì)已經(jīng)過(guò)去了。造成這種現(xiàn)象的原因大概有兩個(gè)，一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)太多，導(dǎo)致整個(gè)審批流程冗長(zhǎng)而繁雜；另一個(gè)就是所有人對(duì)待工作的態(tài)度都是不求有功，但求無(wú)過(guò)，因此只要可以，就一定會(huì)使用“拖字訣”。這對(duì)于希望在職場(chǎng)上快速成長(zhǎng)，有所成就的大學(xué)生來(lái)說(shuō)顯然是無(wú)法忍受的。

2、人際關(guān)系復(fù)雜，心累，擁有良好的人際關(guān)系可以說(shuō)是一個(gè)員工在國(guó)企包括事業(yè)單位安身立命的根本。在國(guó)企，你可以能力不強(qiáng)，可以沒(méi)有冒險(xiǎn)精神，可以沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，甚至也可以沒(méi)有工作上的責(zé)任感，但是如果你想得到周?chē)说恼J(rèn)可以及領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，你就必須會(huì)來(lái)事兒，有眼力價(jià)兒，只要把領(lǐng)導(dǎo)哄開(kāi)心了，其他的問(wèn)題都不是問(wèn)題。不是說(shuō)懂得如何為人處世、擁有良好的人際關(guān)系不對(duì)，但是如果把這一條作為最重要甚至是唯一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，顯然是會(huì)誤導(dǎo)年輕人，對(duì)他們的成長(zhǎng)是極為不利的。試想，如果在一家公司，員工每天需要考慮的不是如何提升自己的技能和能力、如何提高工作效率以及怎樣去做一些有價(jià)值的創(chuàng)新等等，而是要為了今天怎么夸領(lǐng)導(dǎo)和同事、領(lǐng)導(dǎo)今天說(shuō)的這句話(huà)是不是對(duì)我不滿(mǎn)了、中午陪領(lǐng)導(dǎo)吃飯的時(shí)候要說(shuō)些什么這樣的雞毛蒜皮的小事兒頭疼，有多少人可以長(zhǎng)久的忍受呢？而且，目前大部分的年輕人都是擁有很強(qiáng)的自我意識(shí)和個(gè)性的，國(guó)企的這種文化氛圍顯然是不受年輕人歡迎的。

3、必須保持和周?chē)娜艘恢拢荒艹鎏?。在?guó)企，能力強(qiáng)不僅不是優(yōu)勢(shì)，有時(shí)反而可能成為被眾人孤立的理由。一個(gè)在一家大型制藥類(lèi)國(guó)企工作的中層管理者曾經(jīng)跟我說(shuō)過(guò)一個(gè)故事讓我印象深刻。他們公司的某個(gè)藥品按照地域在全國(guó)分成四個(gè)大區(qū)進(jìn)行銷(xiāo)售，其中有三個(gè)大區(qū)的業(yè)績(jī)幾乎都差不多，只有一個(gè)大區(qū)的業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先。按道理大家都會(huì)認(rèn)為這個(gè)大區(qū)的負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)這么出色，應(yīng)該會(huì)被升職加薪。結(jié)果沒(méi)想到年會(huì)過(guò)后，這個(gè)大區(qū)經(jīng)理離職了。而原因竟然是領(lǐng)導(dǎo)和其他三個(gè)大區(qū)經(jīng)理覺(jué)得這個(gè)人太出挑，不懂得中庸和和諧，既然其他三個(gè)大區(qū)都沒(méi)辦法在短時(shí)間內(nèi)提升業(yè)績(jī)，那就把業(yè)績(jī)最好的區(qū)域變得和其他三個(gè)區(qū)域一致就好了，這樣看起來(lái)就一片和氣了。說(shuō)實(shí)話(huà)，第一次聽(tīng)到這個(gè)事情的時(shí)候我簡(jiǎn)直不敢相信，但是當(dāng)自己也在這樣的公司工作過(guò)，同時(shí)認(rèn)識(shí)的在國(guó)企工作的朋友越來(lái)越多，我發(fā)現(xiàn)原來(lái)這在國(guó)企是非常常見(jiàn)的現(xiàn)象。試想，這樣一種不鼓勵(lì)上進(jìn)、拼搏、進(jìn)取的企業(yè)文化怎么能夠贏得現(xiàn)在的擁有極強(qiáng)的成就動(dòng)機(jī)的大學(xué)生的心？

國(guó)企給應(yīng)屆生的工資都很低？那靠什么吸引人？好不容易通過(guò)校園招聘進(jìn)了某國(guó)企，工資條下來(lái)了才發(fā)現(xiàn)工資就這么一點(diǎn)，國(guó)企的實(shí)習(xí)期還很長(zhǎng)。工資那么低，等待轉(zhuǎn)正時(shí)間又那么長(zhǎng)，如此熬人的崗位，靠什么吸引人工作下去呢？下面幾點(diǎn)希望能給大家一些思考。

1、為什么國(guó)企給應(yīng)屆生工資那么低？工資低是因?yàn)閼?yīng)屆生剛工作屬于實(shí)習(xí)期，見(jiàn)習(xí)工資只有這么一點(diǎn)，大概也就2000-3000。但是完全不用擔(dān)心不夠花，單位會(huì)給外地員工提供宿舍，當(dāng)?shù)厝嘶丶易　?guó)企一般都有食堂，每天吃飯大概花10-15元，見(jiàn)習(xí)期除了工資低之外，其他補(bǔ)貼和福利與其它員工一樣。一個(gè)月下來(lái)自己花的錢(qián)很少，也就是說(shuō)，算上福利，國(guó)企收入并沒(méi)有想象中那么低。

2、工資低不怕吸引不到人嗎？第一說(shuō)實(shí)話(huà)，國(guó)企從來(lái)不怕招不到人，據(jù)了解，某國(guó)企的準(zhǔn)入門(mén)檻是專(zhuān)業(yè)符合的專(zhuān)科生即可，但是最后錄用的還是211院校的研究生。第二，在國(guó)企成為實(shí)習(xí)生后轉(zhuǎn)正是沒(méi)問(wèn)題的，不存在讓你做幾個(gè)月的免費(fèi)勞動(dòng)后又不要你的情況。當(dāng)然只要你不在單位作死的話(huà)。第三，國(guó)企從來(lái)都是靠相對(duì)來(lái)說(shuō)的穩(wěn)定工作，較好的福利以及較規(guī)范的制度（員工的休假，薪酬制度、五險(xiǎn)一金）來(lái)吸引人的。如果要往上爬的話(huà)那就和穩(wěn)定無(wú)關(guān)，是另一回事了，當(dāng)然國(guó)企的平臺(tái)也是優(yōu)于其他的。

3、如此漫長(zhǎng)的實(shí)習(xí)期，目的在哪里？很多國(guó)企對(duì)本科畢業(yè)生有半年至一年見(jiàn)習(xí)期的要求，相信這個(gè)實(shí)習(xí)期在簽訂三方時(shí)自己已經(jīng)考慮過(guò)了。畢竟就業(yè)是個(gè)雙向選擇的過(guò)程，企業(yè)要在這時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)你觀察你，你也要確認(rèn)這里到底合不合適自己。

父母眼中，公務(wù)員、國(guó)企、事業(yè)單位――一份穩(wěn)定的、有編制的工作就是好工作。穩(wěn)定意味著你可以為生活承擔(dān)更少的風(fēng)險(xiǎn)，但是也同時(shí)也意味著你會(huì)錯(cuò)失更多成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)――何況，國(guó)企的工作也未必會(huì)永遠(yuǎn)穩(wěn)定。改革年年都在推行，拒絕變化的人，終究會(huì)被時(shí)代所淘汰。日復(fù)一日的重復(fù)機(jī)械勞動(dòng)意味著很難在工作中學(xué)習(xí)、得到大幅能力提升；除此之外，國(guó)企留不住大學(xué)生還有一個(gè)原因是它的晉升通道很窄。一些人工作除了掙錢(qián)，更在乎升職空間、社會(huì)地位等，而國(guó)企的升職年限非常長(zhǎng)，一個(gè)畢業(yè)生通常要工作近10年才能得到大幅晉升機(jī)會(huì)，遠(yuǎn)不如一些外企和私企快。國(guó)企的晉升也會(huì)受很多其他因素的影響，而不單純是個(gè)人能力。綜上，對(duì)于一些有理想、有抱負(fù)的大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，國(guó)企的氛圍的確很不適合他們。