這是以前的事吧，現(xiàn)在都沒有了
職工退休、退職，子女頂替參加工作，又稱接班頂替，是中華人民共和國(guó)歷史上一項(xiàng)行之有年的勞動(dòng)就業(yè)制度。自20世紀(jì)50年代至80年代，子女頂替制度的形成和發(fā)展經(jīng)歷了比較復(fù)雜的變化。這種制度在特定歷史條件下對(duì)促進(jìn)就業(yè)曾發(fā)揮了積極作用，但從根本上說(shuō)，它并不是解決就業(yè)問(wèn)題的有效辦法。80年代末期，隨著勞動(dòng)就業(yè)體制改革的深化和公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)就業(yè)觀念的深入人心，這一歷史性的就業(yè)制度退出歷史舞臺(tái)。
這種現(xiàn)象不會(huì)存在
有些單位允許退休工人放棄退休工資讓單位安排子女工作？
我覺得這種現(xiàn)象不會(huì)存在，退休了不要退休金就為了安排子女在本單位就業(yè)？太弱智了吧！那退休人員怎么生活？靠子女？成笑話了！
誰(shuí)心里都明白，誰(shuí)有不如自己有，老了指望兒女養(yǎng)老？百分之九十的老年人都沒這種想法，誰(shuí)也不愿意寄人籬下茍活。
操勞了大半輩子都想過(guò)一個(gè)安逸的晚年生活，兒女都有各自的工作，指望兒女養(yǎng)老靠不??！誰(shuí)能保證兒女能養(yǎng)活自己？誰(shuí)也保證不了！
恐怕只能是偷偷摸摸的
十年前左右，一些行業(yè)為了照顧職工子女，采取一些所謂的“內(nèi)招”，譬如：銀行、電力、煙草等行業(yè)。我一個(gè)內(nèi)侄便是通過(guò)“內(nèi)招”方式，進(jìn)入了農(nóng)村商業(yè)銀行，而且現(xiàn)在己是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。不過(guò)這種“內(nèi)招”方式，后來(lái)很快便取消了！
現(xiàn)在各種人員招聘都已經(jīng)越來(lái)越規(guī)范透明，像題主說(shuō)的這種情況應(yīng)該是很難存在的，即使有也只能是一種權(quán)力下的“黑色”交易。一旦被曝光，不僅是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)事人，以及辦理人員都將會(huì)受到處理追責(zé)。
小編總結(jié)
從單位的角度講，允許退休人員放棄退休工資，而安排其子女工作，是一項(xiàng)省錢省事的做法。
單位如果新招聘人員，不僅需要花費(fèi)招聘成本，還需支付工資報(bào)酬，并且退休人員的退休工資依舊需要發(fā)放。但這么做，一來(lái)，省去了招聘耗費(fèi)的人力、財(cái)力，二者，還能免去退休工資這一支出。
再者，安排退休人員子女接替其工作對(duì)工作的開展也有所益處。職工子女不僅能更快熟悉單位業(yè)務(wù)，還能繼續(xù)利用他們父輩積累的人脈、資源，這也是單位的考量所在。
好處歸好處，但這種做法放置現(xiàn)在，就是弊大于利，也不符合單位的有效管理。有些單位允許，并不代表合法合理。
最后：
大學(xué)生如果想加入有外國(guó)人、留學(xué)生的社群（英語(yǔ)角）練口語(yǔ)，關(guān)注公眾號(hào)“豎起耳朵聽”關(guān)注后即可加入，英語(yǔ)角里會(huì)美音、倫敦腔、印度腔的小伙伴都有。