
倉(cāng)儲(chǔ)管理師報(bào)考要求:從事倉(cāng)庫(kù)管理工作5年以上,從事倉(cāng)儲(chǔ)管理的企業(yè)經(jīng)理或法人,從事倉(cāng)庫(kù)管理的中級(jí)或高級(jí)管理人員。倉(cāng)庫(kù)被企業(yè)用作供應(yīng)商和需求者之間的橋梁。從供應(yīng)商的角度來(lái)看,作為流通中心的倉(cāng)庫(kù)從事高效的流通加工、庫(kù)存管理、運(yùn)輸、配送等活動(dòng)。

倉(cāng)儲(chǔ)管理師的工作內(nèi)容
1.原材料的接收、入庫(kù)、發(fā)放和清點(diǎn);

2.報(bào)廢庫(kù)存管理和銷毀;

3.成品和半成品的倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、交付和庫(kù)存;
4.劇毒產(chǎn)品、易制毒化學(xué)品和爆炸物的進(jìn)出管理;
倉(cāng)儲(chǔ)管理的保管原則
1.使其面向通道。為了方便貨物進(jìn)出,并便于在倉(cāng)庫(kù)中移動(dòng),基本條件是貨物面向通道。
2.盡可能高地堆疊以提高存儲(chǔ)效率。為了有效利用倉(cāng)庫(kù)中的體積,應(yīng)將其堆放得盡可能高。為了防止損壞并確保安全,應(yīng)盡可能使用腳手架等存儲(chǔ)設(shè)備。
3.根據(jù)出站頻率選擇位置。裝運(yùn)和購(gòu)買頻率高的貨物應(yīng)放置在入口和出口附近,并易于操作;流動(dòng)性差的物品放置在稍微遠(yuǎn)離入口和出口的地方;季節(jié)性商品根據(jù)其季節(jié)性特點(diǎn)放置在該地點(diǎn)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理的注意事項(xiàng)
1.能否為有效運(yùn)營(yíng)分配人力資源是高效倉(cāng)庫(kù)管理的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
人工管理技術(shù)可以幫助受員工困擾的倉(cāng)庫(kù)企業(yè),幫助管理者確定所需的倉(cāng)庫(kù)員工數(shù)量,并可以使用工程勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和支持系統(tǒng)來(lái)評(píng)估倉(cāng)庫(kù)工人的績(jī)效。此外,公司應(yīng)向由員工而非個(gè)人組成的團(tuán)隊(duì)提供激勵(lì),以最大化團(tuán)隊(duì)的潛力。許多倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)缺乏人工管理和績(jī)效評(píng)估的考慮,或者缺乏人工管理的聯(lián)系。
2.倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)和設(shè)備改進(jìn)是整個(gè)物流流程系統(tǒng)的樞紐。倉(cāng)庫(kù)布局是否合理,影響著整個(gè)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的效率。
例如,倉(cāng)庫(kù)可以按產(chǎn)品類別劃分為不同的揀貨區(qū)域。這樣,整個(gè)集裝箱、開箱和整個(gè)托盤都可以單獨(dú)操作,可以避免現(xiàn)場(chǎng)混亂,減少貨物掉落和損壞。近日,一博物流咨詢指出,倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的改進(jìn)也可以體現(xiàn)在貨物和材料的包裝上。先進(jìn)的包裝不僅可以為貨物提供有效的保護(hù)并吸引所有者(尤其是那些難以保存的貨物),還可以為存儲(chǔ)機(jī)械化提供便利。另一方面,現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)信息的自動(dòng)收發(fā)不僅要求物料包裝的尺寸和規(guī)格統(tǒng)一,還要求通過(guò)條形碼等技術(shù)將物料信息反映在包裝中,這正是物料包裝標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。因此,物料包裝的改進(jìn)有利于倉(cāng)庫(kù)管理的自動(dòng)化。
